A Petrobras redirecionou seu potencial de inovação e estrutura tecnológica para apoiar a sociedade no combate ao coronavirus, em parceria com universidades, empresas e institutos de ciência e tecnologia. Movida pela urgência imposta pelo avanço da pandemia, a companhia criou uma frente científica incorporando dois conceitos enraizados na cultura da companhia: transformação digital associada à geração de valor e potencial de impacto positivo na sociedade.  

Os resultados já começam a surgir: em poucos dias, supercomputadores que estavam dedicados a processar dados de campos de petróleo foram realocados para apoiar um esforço internacional e nacional de pesquisa de medicamentos e vacinas. Nossos engenheiros participaram ativamente do desenvolvimento de um protótipo de ventiladores pulmonares com potencial de serem produzidos em larga escala pela indústria nacional. Câmeras termográficas utilizadas na inspeção de plataformas de produção estão sendo utilizadas para identificação da temperatura corporal em pontos estratégicos.

Para coordenar as atividades, uma equipe multidisciplinar está dedicada a desenvolver as soluções tecnológicas, conectando-se com o ecossistema formado para responder à crise. A Estrutura Científica de Resposta (ECR) reúne dezenas de pesquisadores do nosso centro de pesquisas (Cenpes), Tecnologia de Informação e Transformação Digital, atuando em rede no país inteiro para conectar informações, demandas, ofertas de ajuda e conhecimento técnico para enfrentar os múltiplos desafios associados ao avanço do novo coronavírus.  

Os especialistas criaram um canal para apresentação das ideias, por videoconferência, além de um fluxo contínuo em que as propostas são avaliadas em tempo real pelas equipes. Em paralelo, coletam demandas encaminhadas pelas diversas instituições que compõem nossa rede de relacionamento. Essas demandas abrangem desde necessidade de equipamentos e tecnologias digitais, até consultoria técnica nas mais diversas áreas do conhecimento, utilização de inteligência artificial, entre outras. 

Para estudar as diversas possibilidades e priorizar os esforços, a equipe utiliza o conceito de impact case, uma alusão ao business case utilizado para avaliação de projetos de investimento. O grupo avalia as ideias com base na maturidade da solução, clareza do problema, impacto e velocidade de implantação. O objetivo é buscar produtos mínimos viáveis, com potencial de gerar rapidamente impacto positivo na sociedade e contribuir para salvar vidas.

O processo é muito dinâmico e há múltiplas ideias sendo avaliadas. A expectativa é ampliar a rede de parceiros progressivamente, com incorporação de outras instituições e empresas ao movimento, além de captar novas soluções com a participação extensiva a todos os profissionais da Petrobras que queiram colaborar com sugestões. Está em estudo, por exemplo, a implementação de uma plataforma para centralizar informações sobre a demanda e oferta de equipamentos e necessidades em geral no país, com capilaridade até pequenos municípios.

Esse esforço está articulado não só com as iniciativas da área de Responsabilidade Social da companhia, como também à estrutura formal que se dedica a preparar a área operacional da empresa para responder à crise, a chamada EOR (Estrutura Operacional de Resposta).